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阿里3大营销模型:AIPL、FAST、GROW
阅读量:384 次
发布时间:2019-03-05

本文共 2170 字,大约阅读时间需要 7 分钟。

前言

消费者精细化运营已成为营销领域的核心议题。在互联网红利逐渐转化为存量经济的背景下,企业的增长必须依赖于对消费者的精准把握和运用。然而,尽管市场部人员普遍认识到"以消费者为中心"的重要性,实际操作中仍然面临着难以量化和落地执行的挑战。传统的粗放投放模式难以带来预期效果,营销费用投入往往流失,形成恶性循环。这种困境背后,关键缺少的是一个能够指导市场营销方向的"仪表盘"。

阿里引入的三大模型——AIPL、FAST和GROW,正是解决这一问题的重要工具。这些模型不仅帮助企业量化和管理品牌人群资产,还能够从多维度分析消费者行为,为精细化运营提供科学依据。接下来,我们将从技术角度详细解析这三大模型,揭示它们在精细化运营中的价值。


AIPL模型

AIPL(Awareness、Interest、Purchase、Loyalty)模型是阿里提出的第一个消费者精细化运营框架,旨在量化和链路化管理品牌人群资产。该模型通过将品牌人群资产分为四个维度,帮助企业清晰地了解消费者群体并采取相应策略。

  • A(Awareness):品牌认知人群

    A人群包括被品牌广告触达的人群以及搜索品牌关键词的用户。这些人群尚未真正转化为品牌忠诚者,但具有较高的潜在价值。

  • I(Interest):品牌兴趣人群

    I人群是对品牌或产品产生了兴趣的人群,包括点击广告、浏览品牌/店铺主页、参与品牌互动、查看产品详情页等行为。

  • P(Purchase):品牌购买人群

    P人群是已经购买过品牌商品的人群,体现了消费者的转化能力。

  • L(Loyalty):品牌忠诚人群

    L人群是复购率较高、对品牌有长期忠诚度的人群,包括留下评论、分享品牌等行为。

  • 通过阿里的数据银行(Data Bank),企业可以将AIPL模型下的所有数据进行整合和分析。数据的基础是统一身份识别(UNI-ID),确保不同渠道获取的数据能够准确对接。阿里的阿里系包括天猫、淘宝、聚划算等核心平台,以及优酷、UC浏览器、高德等域外媒体,还有互动吧派样机、银泰商业大屏等线下资源。这些渠道收集到的数据都可以沉淀到数据银行中,形成完整的用户画像。

    AIPL模型的核心价值在于实现品牌人群资产的链路化运营。通过对不同链路中的人群进行精准分析和策略调整,企业可以优化资源投入,实现高效转化。


    FAST模型

    FAST(Advancing、Superiority、Thriving)模型是AIPL的升级版,深入挖掘消费者运营的健康度。它从数量和质量两个维度衡量品牌在精细化运营中的表现。

  • A(Advancing):人群转化率

    该维度关注消费者从A到I、I到P、P到L的流转率。通过钻展广告、内容种草和差异化营销,企业可以提升链路正向流转率。

  • S(Superiority):高价值人群总量

    S维度强调品牌在高价值人群(如会员和粉丝)中的占有率。通过线上线下联动、联合营销和新零售场景,企业可以快速积累高价值人群。

  • T(Thriving):人群活跃率

    T维度关注会员和粉丝的活跃度。通过RFM(注册、首次购买、复购、留存)分析,企业可以优化激活策略,提升用户粘性。

  • FAST模型通过预测算法和数据分析,帮助企业识别人群缺口,并据此优化营销预算投入。例如,某品牌在双11期间通过AIPL模型分析,发现GMV目标拆解后,A和I链路存在缺口。通过追加营销预算和优化广告投放,新老客成交额均超额完成,GMV增长超过2倍。


    GROW模型

    GROW(Gain、Retain、bOOst、Widen)模型专为大快消行业设计,帮助企业在品类增长中找到有力的方向。该模型以四个核心指标为核心,指导企业实现多维度增长。

  • G(Gain):渗透力

    渗透力衡量消费者购买更多类型产品的潜力。通过延展目标人群驱动(如核心人群和细分长尾人群)和跨品类交叉渗透,企业可以提升品牌的市场渗透度。

  • R(Retain):复购力

    复购力关注消费者的重复购买行为。通过品类消费生命周期延长、场景拓展和触发高频再购,企业可以提升用户粘性。

  • O(bOOst):价格力

    价格力体现在产品的升级和溢价能力上。通过老客再购升级、产品包装、情感诉求和功能属性升级,企业可以实现客单价提升。

  • W(Widen):延展力

    延展力关注品牌的多品类扩展能力。通过行业趋势分析、人群需求定位、价值链衍生等策略,企业可以发现新的增长点。

  • GROW模型还提供品类地图,帮助企业识别二级类目的增长方向。例如,食品类目中渗透力(G)突出,家清类目复购力(R)机会显著。通过精准定位和差异化营销,企业可以实现高效增长。


    应用案例

  • 某乳制品品牌

    该品牌通过品类趋势分析锁定新品类机会,推出固体酸奶产品。通过精准营销和场景化运营,新品一月销量过万,新客占比60%以上。

  • 某咖啡品牌

    通过升级场景礼盒和联名IP,实现客单价和销量双重提升。下午茶礼盒价格力提升15%,限量联名礼盒销量增长50%。

  • 某婴童品牌

    跨品类交叉渗透策略显著提升渗透力。通过多品类联动,湿巾、手推车等销售同比增长显著,渗透率提升6%。


  • 结语

    AIPL、FAST和GROW模型为精细化运营提供了完整的框架和工具。通过这些模型,企业能够量化和管理消费者资产,实现精准触达和高效转化。未来,随着数据技术的进步,这些模型将继续为企业的增长提供强大支持。

    转载地址:http://hrig.baihongyu.com/

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